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OPTALYS
Mieux vous connaître pour faire évoluer vos performances.
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Chaque exploitation est unique, cependant, toutes sont confrontées à la même problématique : “ Comment optimiser la marge de l’atelier lait ? “
Comme il est impossible de contrôler le prix du lait, cette optimisation passe par une bonne maîtrise des coûts de production. Aujourd’hui, à travers sa démarche OPTALYS, Provimi s’engage avec ses partenaires fabricants à mettre à disposition des éleveurs un outil efficace leur permettant d’avoir une idée précise de leur coût de production aux 1000 litres.
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Analyse technique de votre exploitation
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Pouvez-vous héberger plus d’animaux, ou au contraire, votre bâtiment est-il trop chargé ?
Les bâtiments d’élevage pèsent lourd dans le coût de production du lait, il est important de les exploiter au mieux pour ne pas perdre d’argent.
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Votre travail est-il efficace ? Si ce n’est pas le cas, comment faire pour mieux rentabiliser le temps passé à gérer votre atelier lait ?
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Êtes vous sur ou sous-mécanisé ?
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Votre conduite de troupeau est-elle intensive ? Extensive ? Pour maximiser votre marge, tous vos choix doivent être cohérents avec votre choix de conduite.
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L’Indice de Transformation Laitière correspond au nombre de grammes de matière sèche qu’une vache ingère pour produire 1 litre de lait.
Il s’agit d’un critère de mesure de l’efficacité alimentaire de votre ration.
Votre ration est-elle bien valorisée par vos vaches ?Pourriez vous économiser de la matière sèche et donc des surfaces fourragères tout en produisant la même quantité de lait ?
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Vos animaux sont-ils rentables ? Amortissez-vous bien vos génisses ? La période d’élevage de la génisse représente une perte économique car bien que ces animaux ne soient pas encore en production, ils consomment de l’aliment, des fourrages et occupent de la place dans vos bâtiments. Plus les vaches produisent de lait par la suite, moins cette période improductive pèse sur votre coût de production.
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Analyse économique de votre exploitation
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 La mécanisation représente en moyenne 20 à 21 % du coût de production/1000 litres, il s’agit du premier poste de charge. Où vous situez vous ?
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Votre coût de production global est-il trop élevé ? Quels sont les postes à optimiser ? Sur quels poste êtes-vous performants ?
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Combien vous coûte une génisse de sa naissance à son 1er vêlage ? Votre taux de renouvellement est-il adapté à vos objectifs ?
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La rémunération de vos salariés est-elle en phase avec votre coût de production ? Avez-vous de la marge pour embaucher ?
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Votre coût alimentaire est-il cohérent avec votre système d’exploitation ? Que représente t-il réellement dans votre coût de production ?
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Votre niveau de production est-il suffisant pour amortir vos charges de structures : De quelle marge de manoeuvre disposez-vous pour réinvestir dans votre outil de production ?
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